韩家园林业局“五字诀”扎实开展森调业务培训
发布时间:2020-07-17

 

全面提高森调外业人员综合素质,韩家园林业局采取多种培训措施,紧扣“高、广、精、活、严”,在培训内容、培训形式上寻找突破口,对森调系统干部职工开展大规模、全覆盖森调业务知识培训。

一是培训层次突出“高”字。制定《2020年森林调查业务培训方案》《森林调查业务培训班课程表》,采取“1+N”授课方式,邀请集团公司资源林政管理局领导、规划院领导,林业局相关部门,根据业务工作实际,进行全方位、深层次培训,使森调系统干部职工掌握更多的新知识、新技能、新本领

培训范围突出“广”字。坚持“分类指导、精准培训、确保实效”的原则,改变以往只针对小队长、工组长等人员进行森调业务知识培训的办法,集中利用三天时间,将培训对象范围拓宽到森调系统全体干部职工,针对不同的培训对象开展定向培训,实现培训教育的全覆盖

培训内容突出“精”字。坚持“缺什么、补什么,需要什么、培训什么,什么问题突出就解决什么问题”的原则,瞄准职工知识弱项、能力短板和经验盲区,精心设置培训内容,开展有针对性和实用性业务培训,突出精准性和导向性,重点对如何提高森调质量、知法懂法、安全生产等进行精准培训。

培训方式突出“活”字。打破以往“一人台上讲、众人台下听”宣读文件的培训方式,积极探索培训新方法,采用理论与实践相结合、现场提问与解疑释惑相结合、集中辅导与交流心得相结合的方式,面对面教方法、教措施、传经验。培训过程中“教”“学”双方积极互动、相互交流、互促共进、气氛活跃,使参训人员收获颇多,受益匪浅。

培训纪律突出“严”字。严格执行考勤制度,实行会前签到、会中随机抽查点名,组织安排专人对考勤纪律进行全程跟踪督查,迟到、早退和无故不参加培训等违反考勤制度人员一律不允许上岗作业。培训结束后进行测试,对不及格人员进行补考,确保培训工作取得实效。